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【体系】酒钢集团公司钢铁能源管理实现体系化运作 |
【tixi】2019-2-23发表: 酒钢集团公司钢铁能源管理实现体系化运作 建立能源管理体系是实现企业能源管理标准化、规范化、制度化的重要手段。去年,酒钢宏兴股份公司从能源战略要求出发,实施能源管理全员全过程参与模式,大力进行能源管理体系建设,培养能源管理队伍,提高 酒钢集团公司钢铁能源管理实现体系化运作建立能源管理体系是实现企业能源管理标准化、规范化、制度化的重要手段。去年,酒钢宏兴股份公司从能源战略要求出发,实施能源管理全员全过程参与模式,大力进行能源管理体系建设,培养能源管理队伍,提高全员节能意识,不断推进节能新技术应用及节能项目建设,通过管理、技术双重手段,推动了集团公司钢铁板块节能工作水平上新台阶。 2018年,股份公司按照《gb/t23331—2012能源管理体系要求》,积极策划、组织、推进能源管理体系建设工作,制定了能源管理体系建设方案、工作计划,明确了各级人员及部门(单位)的能源管理职责,并确定了“遵守法规、安全优质、节能减排、持续改进”的能源管理方针。 为实现能源管理目标,股份公司组织各部门(单位)能源管理骨干人员进行能源管理体系标准、审核技术及节能知识培训,提高了各级人员的节能意识及能源管理水平。编制下发了《能源管理手册》《能源管理体系程序文件》,组织各单位修订、完善了能源管理制度及作业文件。组织开展了能源评审工作,分级确定了能源基准、目标、标杆及绩效参数,并针对能源目标编制了细致的能源管理实施方案。完成了体系内审、管理评审、外审认证及不符合项整改等工作,顺利通过国内权威机构审核,取得了能源体系认证。 认证审核结果“在手”,股份公司能源体系建设“底气十足”。一方面,持续完善能源计量工作,各单位均配备了能源计量管理人员,按要求建立了能源计量管理制度、能源计量网络图、能源流向图及能源计量器具一览表,所有能源计量器具均按要求进行了定期检验、校准,数据由检验检测中心进行管理并及时在计量数据管理系统内发布。目前,进出用能单位能源计量器具配备率达到100%,进出主要次级用能单位能源计量器具配备率达到100%,重点用能设备能源计量器具配备率达到92%,完全符合《用能单位能源计量器具配备和管理通则》要求。 另一方面,结合数据采集系统、计量数据管理系统、生产监控系统,进行能耗在线监测。建立完善两级能源统计管理体系和统计台账,按时报送《能源利用状况》等各类能源统计报表。同时,通过对能耗指标进行日统计、周分析、月总结,持续实时监测能耗数据,对指标未完成计划的责任单位进行考核问责,及时采取改进措施,不断推进节能工作进步。 “大力推行能源管理体系建设以来,全员节能意识得以提高,实现了用能环节实时在线监控、能源数据精确识别控制,彻底改变了以前‘靠感觉、凭经验’式的能源管理模式,为能源管理工作规范化、精细化奠定了基础。”股份公司设备能源处能源科科长戚天忠说,截至去年年底,完成能耗总量297.13万tce,较目标值节约0.32万tce,同比降低15.97万tce,降幅5.1%,较好地完成了年度能耗总量目标。 (【tixi】更新:2019/2/23 19:11:23)
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